环境环境管理体系(ISO14001)

环境管理体系(ISO14001)

丸红推出了基于ISO 14001的环境管理系统(EMS),该工具可帮助所有员工在共同理解的基础上解决环境问题。
截至2019年3月31日,已认证119项业务,相当于《可持续发展调查》中2,322项业务的5.1%(已认证)(丸红集团51家公司,431家集团公司的11.8%)。
EMS利用PDCA周期来确保持续改进。该周期包括规划,实施和运行,检查,管理和审查环境措施。

丸红集团环境方针(2019年1月修订)

基本哲学

丸红集团充分认识到作为企业公民的责任,认识到环境问题是重大问题,将在实现社会的可持续发展的同时,努力实现繁荣社会和环境保护。

基本原则

丸红集团是一家从事广泛领域的多元化业务活动的全球性企业实体,会将环境管理体系应用于丸红集团的所有活动,服务和产品,并遵守其为环境保护所确立的以下原则保护。

  1. 所有业务活动都将考虑到其可能对环境的影响而进行。我们将与利益相关者合作,为保护环境和减少潜在的环境影响做出贡献,包括有效利用资源,防止污染以及采取适当步骤应对气候变化和保护生物多样性,重点是以下五个主题。
    1. (1)遵守国际和当地适用的环境准则,法律法规和议定要求;
    2. (2)采取必要措施减少环境影响,防止污染,特别是在启动新项目和改造现有项目方面;
    3. (3)促进资源和能源节约(矿产资源,粮食和水等)*1,减少废物,绿色采购并提高运营效率;*2
    4. (4)促进业务项目,提供产品和服务,技术开发并建立有助于保护和改善环境的社会体系。
    5. (5)应对气候变化,努力减少温室气体排放。
  2. 为了遵守这一环境政策,丸红集团的环境管理体系将定期进行审查,以改善我们的环境绩效,同时充分意识到遵守其要求的重要性。
  3. 该环境政策将与丸红集团的所有管理人员和员工,集团业务合作伙伴的员工以及公众分享。
  • 1. 1.(3)中的“节能”包括商业设施和物流中的节能。
  • 2.丸红集团将对第(1)款中的“资源和能源节约,减少废物”和“提高运营效率”进行适当的维护。

五个环境目标

丸红集团根据丸红集团的环境政策,追求以下五个目标,以帮助保护环境并减少其业务活动对环境的影响。

  • 推广项目时要彻底落实环境因素
  • 与考虑环境方面的业务合作伙伴一起扩大计划
  • 促进集团公司之间的环境考虑
  • 促进环保事业
  • 节约能源和自然资源,减少浪费

政策与制度

丸红集团在环境委员会的领导下,在其自身的业务中促进环境方面的考虑。丸红集团环境政策制定于1998年,是丸红集团对环境保护的坚定承诺的体现。

丸红集团多站点认证子公司

本政策中的丸红集团包括丸红株式会社和以下子公司:

  • 丸红株式会社
  • Yamaboshiya Co.,Ltd.
  • 丸红信息系统有限公司
  • 丸红化学株式会社
  • 丸红株式会社
  • 丸红纸回收有限公司
  • 丸红纸浆& Paper Co., Ltd.
  • 丸红力量&基础设施系统公司
  • 丸红服务公司

我们将随时发布丸红集团多站点认证子公司名单以及丸红集团环境政策。

建立环境目标

在每个会计年度的开始,丸红使用《环境计划/检查表》确定每个小组在环境风险管理,丸红集团公司管理,环境业务促进,节能,资源节约以及其他相关事项方面的特定问题。然后,丸红为每个小组制定环境目标,并开展相关活动以实现这些目标。

环境绩效评估

检查

丸红集团的每个小组都在每个会计年度开始时制定环境行动计划,并使用环境计划/检查表根据9月和2月的计划对该计划的进度进行自我检查。

稽核

内部审计师通过多站点认证计划对丸红株式会社及其子公司进行年度环境审计。
此外,我们的环境绩效每年都要接受劳埃德注册质量保证有限公司(LRQA)(ISO 14001认证和注册组织)的两次审核。
在截至2019年3月31日的一年中,LRQA评估发现我们的EMS中没有重大问题。

遵守环境法律法规

丸红及其子公司的每个部门都列出适用的环境法律,法规,标准和规则,并进行定期审核以确保符合法规要求。
在截至2019年3月31日的一年中,丸红进行了评估,以确定其98个部门和丸红集团的120家公司是否符合《废物管理和公共清洁法》。
丸红还为所有高管和雇员(包括临时雇员)举办了《废物管理和公共清洁法》电子学习培训计划。同时,在东京总部和国内主要分支机构(大阪,中部,北海道和九州)举办了有关同一主题的研讨会,外部专家提供了相关的指导和信息。丸红集团共有424名员工参加了培训计划。同样,相应的小组进行了更实际和实际的培训形式。
由于采取了这些措施和其他举措,截至2019年3月31日的年度中,丸红集团未发生任何严重违反环境法律或法规的行为。

环境管理体系/举报案例/纠正措施

我们建立了一套报告/纠正与环境管理系统运行中的行政指导和不遵守法律/法规有关的案件的系统。这些案例在全公司范围内共享,并采取了措施以防止再次发生。

报告的案件/纠正措施的数量
  3/2019年
报告病例数 3
纠正措施数量 3(其中0包括罚款/罚金)
罚款总额 0万日元

环境教育与培训

丸红向员工提供环境教育,以帮助他们提高对相关问题的认识。在截至2019年3月31日的一年中,对所有高管和员工(包括临时员工)进行了可持续性电子学习培训计划。大约3500名高管和员工参加了培训计划。丸红组织了各种计划,包括为新员工设计的环境培训。其他特定计划包括:环境官员电子学习培训计划和ISO 14001内部环境审核员培训计划。此外,在EMS的实施和操作中发挥领导作用的人员必须接受由外部培训机构组织的ISO环境审核员培训。

截至2019年3月31日止年度的环境培训计划和研讨会
培训计划/研讨会 参加人数
ISO 14001内部环境审核员培训计划(东京,大阪) 56
废物管理和公共清洁法研讨会(东京,大阪,名古屋,北海道,九州) 424
可持续发展培训计划(电子学习) 3,569
废物管理和公共清洁法培训*(电子学习) 2,810
废物管理和公共清洁法团体培训 104

开发项目和融资/投资的环境评估

在2020财年,我们引入了可持续性评估工具,以评估和提取总体可持续性风险,这些风险不仅是环境风险,还包括社会风险,例如职业健康,安全和人权。

截至2019年3月31日的年度按风险类型划分的环境评估数量
大气污染 水污染 土壤污染 噪声/
振动
令人反感的气味 浪费增加 自然资源枯竭 全球暖化 生物多样性 其他
11 14 16 15 2 8 2 2 0 3 73

(总数不等于进行的环境评估的总和59,因为有些评估没有发现可应用的风险,而其他评估则发现了不只一种风险。)

促进丸红集团公司的环境考虑

为了减少我们整体业务运营对环境的影响,鼓励丸红集团的公司支持并参加符合丸红集团环境政策的环保活动。我们还将监视其ISO 14001状况,应急措施和环境管理系统。
此外,还要求丸红集团的公司确保遵守法规要求并制定紧急情况的应急计划。

可持续发展数据调查

为了减少其业务对整个集团的环境影响,丸红集团对丸红集团公司的环境绩效进行了基于调查的年度审查。
这项详细的评估包括对我们运营中影响环境的要素的识别和状态确认,适用的环境法律和法规,应急措施以及环境问题。

丸红集团公司的现场检查尚未获得ISO 14001认证

丸红株式会社对从事具有重大环境影响风险的活动的子公司进行识别并进行现场检查。对于这些现场检查,丸红公司的人员与劳埃德船级社质量保证有限公司的审核员一起参观了目标公司的工厂和办公室,以检查现场,检查旨在确保符合环境要求的系统并确认公司的环境。风险控制状态。在截至2019年3月31日的一年中,对22家国内外公司的28个工厂进行了检查。现场检查发现任何一家公司都没有重大问题。展望未来,丸红将继续努力改善丸红集团的环境管理体系。

节约能源,保护自然资源和减少废物的活动

丸红公司为其节能,自然资源保护和减少废物的工作设定了数值目标。截至2020年3月31日止年度的目标和业绩如下所示。

到2021年3月31日止年度要实现的目标
  FTE 3/2021中的数字目标 3/2020财年的结果
(1)东京总公司,大阪分公司的能源消耗 与截至2010年3月31日止的年度相比,能源使用量(电力和天然气)减少10.5% 截至2010年3月31日止年度减少71.5%
(2)东京总部的废弃物产生 与截至2011年3月31日的年度相比,减少30%的废物产生 截至2011年3月31日止年度减少97.3%
(3)东京总公司的废弃物回收率 废弃物回收率达到90%以上 60.3%
(4)东京总公司的用水量 与截至2011年3月31日的年度相比,将耗水量减少3% 截至2011年3月31日止年度减少95.1%

*设定目标值后,丸红株式会社大阪分公司于2015年7月迁至东京总部,并于2016年9月迁至临时办公地点(由于永久总部的重建)。在东京总公司(从2018年3月开始到2021年搬迁期间),已经设定了与临时场所管理方法相对应的目标,以产生废物,回收率和能源消耗,并且正在努力减少能源消耗,回收更多,浪费更少。

东京总公司和多摩中心的环境保护

丸红正根据《东京都环境保护条例》,采取措施应对碳减排报告计划。

东京本社
丸红向东京都提交了计划,描述了减少二氧化碳排放的措施2 在2015年4月至2020年3月这5年中,东京总部的排放量比参考值(2002年4月至2005年3月的平均排放量)低约17%。
截至2016年3月31日止年度的排放量为4,422吨二氧化碳2,与参考值相比减少了约36%。

东京总部:过去提交的减碳报告
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2011年11月提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2012年11月提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2013年11月提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2014年11月提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2015年11月提交

东京总部于2016年9月搬迁,并于2016年10月向东京都政府提交了关闭特定全球变暖对策地点的通知。

东京总部:过去提交的特定租户的减碳报告等
涵盖FYE 3 / 2016-FYE 3/2020 2017年10月提交
涵盖FYE 3 / 2016-FYE 3/2020 2018年10月提交
涵盖FYE 3 / 2016-FYE 3/2020 提交于2019年10月

多摩中心
丸红向东京都提交了计划,描述了减少二氧化碳排放的措施2 由东京总公司管理的培训中心多摩中心的排放量在2015年4月至2020年3月这5年中的参考值(2005年4月至2008年3月的平均排放量)约为15%。
截至2016年3月31日止年度的排放量为6,818吨二氧化碳2,与参考值相比减少了约47%。

多摩中心:过去的减碳报告提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2011年11月提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2012年11月提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2013年11月提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2014年11月提交
涵盖FYE 3 / 2011-FYE 3/2015 2015年11月提交
涵盖FYE 3 / 2016-FYE 3/2020 2016年11月提交
涵盖FYE 3 / 2016-FYE 3/2020 2017年11月提交
涵盖FYE 3 / 2016-FYE 3/2020 2018年11月提交
涵盖FYE 3 / 2016-FYE 3/2020 2019年11月提交

特殊控制的工业废物输出

丸红株式会社作为一个整体,对《废物管理和公共清洁法》中定义的特殊控制的工业废物的输出进行监控。其中包括PCB废物等,例如PCB污染物和加工过的PCB,我们会在合法处置期内依序进行处置。

特殊控制的工业废物产量(单位:吨)
3/2019年 0
3/2018年 0
3/2017年 8.6
3/2016年 0

我们的国内子公司均根据《废物管理和公共清洁法》进行监控并报告适当的数量。

环保成本

丸红的六个主要办事处(东京总部和北海道,中部,大阪,九州和静冈分公司)在3/2019财年的环保成本如下所示。

3/2019年 *的环境核算(千日元)
业务领域成本 7,877
上游/下游成本 10,055
行政费用 271,683
R&D cost 0
社会活动成本 13,908
环境修复费用 0
303,524

*基于环境部的汇总数据 2005年环境会计准则